10月29日，集团公司召开市场营销工作领导小组会议，总结今年前三季度市场营销工作进展，研究部署下一步重点任务。集团公司总经理、党组副书记、市场营销工作领导小组组长侯启军主持会议并强调，要进一步加强形势研判，坚持市场导向，系统谋划、统筹施策，高水平推进市场营销工作再上新台阶，努力实现量效齐增，全面推动由生产型向经营型转变，为集团公司高质量发展和世界一流企业建设提供有力支撑。
侯启军充分肯定前三季度市场营销工作取得的成绩。他指出，今年以来，集团公司上下深入贯彻落实市场营销工作会议精神和党组关于全面加强市场营销工作的意见，围绕“一个体系、两个工程、三大行动”的“十四五”后两年工作部署，全面提升市场营销工作，现代化市场营销体系建设日趋完善，数智化赋能扎实推进，品牌价值得到有效提升，市场开发和营销质效取得良好成效，为公司经营业绩再创新高作出了突出贡献。
在深刻分析当前市场营销工作面临的挑战后，侯启军对四季度和2025年市场营销工作提出三点要求。一要锚定目标、久久为功，全面做好市场营销工作。紧紧围绕加快建设现代化市场营销体系这一中心任务，着眼市场开发重点领域和体系建设薄弱环节，细化完善市场营销工作方案，持续优化营销策略和激励机制，有效发挥体制机制改革对市场营销工作的推进作用。二要迎难而上，确保年度计划目标如期完成。以市场为导向、效益为中心，深入调查研究、准确研判市场，切实抓好油气、化工产品扩销增效和稳定供应，推进产销研一体化，加大国际市场和高端市场开发力度，强化品牌管理提升，着力打造优势技术和拳头产品，不断提升营销质量、销售能力和品牌影响力。三要超前谋划好2025年市场营销工作。认真落实集团公司党组部署要求，统筹结合三大计划编制以及提质增效、数智转型、绿色发展等工作，制定完善明年市场营销要点，全力开创市场营销工作新局面，高质量完成“十四五”规划目标。
段良伟、周松出席。会议听取了生产经营管理部、经济技术研究院、规划总院和各专业公司工作汇报。总经理助理、管理层成员，副总师，总部有关部门和专业公司负责同志参加会议。
