安全是企业生存发展的基础。近年来，扬子石化始终坚持统筹发展和安全，锚定重塑形象、重站排头、重做示范的目标，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以及集团公司党组决策部署，织密织牢安全生产责任网，扎实推动安全管理提升年行动措施落实落地，实现安全生产形势趋稳向好。
扬子石化始终坚持安全生产16字方针，聚焦创建安全生产标准化一级企业，全力提升安全治理能力和管理水平。
一是把依法治安贯穿经营发展全过程。常态化开展法律法规识别转化，全面整治工程建设项目依法合规问题，举一反三整改安全典型案例溯源问题，推动依法合规管理成为思想共识、变成自觉行动。
二是把强基固安作为治本之策。组织全厂性大修，历时近10个月开展PI图（工艺流程图）现场一致性排查，全面实施23套老旧装置设计合规性评估整改，建立报警、联锁、变更、泄漏、自控率等过程安全关键监测指标体系，对近两年专项排查整治开展“回头看”，构建风险防控长效机制，夯实本质安全基础。
三是把提能强安作为关键抓手。公司领导带头承包重大风险、实施个人HSE行动计划，严抓新任职领导人员HSE述职评估和车间主任履职能力提升，联合开展“卓越工程师”三大员复合能力提升脱产培训三年计划，做实技能操作每日一题、每周一练、每月一考，打造HAZOP（危险与可操作性分析）分析主席、TUV工程师专家和过程安全支持团队，以过硬能力守护安全。
四是把数智兴安作为重要支撑。强化“数据+平台+应用”建设模式，在生产区建设系统内首个5G专网，先后建成机器人巡检、电子作业票、人车定位、5G移动视频监控等10余个5G+场景应用，推动5G技术应用到风险管控、生产运行、监测检测、仓储物流等生产管理核心环节，为安全生产注智赋能。
当前公司安全生产仍处在爬坡过坎的关键期、严抓严管的攻坚期。下一步，将坚决按照集团公司统一部署，以开展“安全生产月”活动为契机，扎扎实实打基础、严细实恒强管理，全力开创安全生产工作新局面。
一是牢固树立安全发展理念。深学细悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终把“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识根植于心、落实于行，真正做到安全生产先于一切、高于一切、重于一切。二是扎实提升安全治理能力。一体推进安全生产治本攻坚三年行动和安全管理提升年行动，扎实抓好危化品安全专项治理和重大危险源管控，从严承包商和直接作业环节管理。三是奋力营造良好安全文化。积极打造“安环行者”“安环红黑榜”“阿海说安全”等品牌，组织开展“畅通生命通道”应急演练，持续推进安全宣传“三进”工作，全面激发人人讲安全、保安全的内生动力。
