近日，记者从兰州石化获悉，该公司秉持“勤俭办企业”优良传统，树立“过紧日子”思想，在加快转型升级的同时，依靠广大干部员工的智慧和力量，持续深化降本增效、节能降耗、节能减排工作。其中，乙烯一部彭远嘱、赵明辉等员工开展的“降低丙烯制冷压缩机蒸汽耗量”技术攻关，每年为企业省出500多万元效益，提升了企业发展“含金量”，不断增强核心竞争力。
在绿色低碳发展的形势下，兰州石化积极推进节能降碳项目。2024年年初以来，该公司在炼油区实施了冷凝水系统改造及管网治理项目，在保障正常生产的基础上，实现了炼油区凝结水系统全部投用，消除了泵站和各生产装置蒸汽凝液排空现象。为了减少生产中的蒸汽用量，公司完成了140及144采暖站系统优化项目，充分利用凝结水系统热量，大幅减少了生产中的蒸汽用量。
目前，兰州石化正在加快推进炼油区热联合项目、中压蒸汽保温修复及技术服务项目、炼油区除盐水系统优化项目。其中，炼油区热联合项目已经中交，即将投入应用。这些项目投用后，将大幅降低炼油装置运行中的热损失，为企业“省”出可观的经济效益。
该公司大力发展循环经济，推动水资源重复应用，部分工业废水处置合格后，用于冲厕和浇灌花草树木。积极论证炼化各装置能效提升项目，谋划实施能效提升、设备节电、低温热利用等项目，其中加热炉热效率提升、低温热利用等进入项目前期阶段。2024年，兰州石化节能量超1.6万吨标煤、节水量超32万吨，万元产值能耗同比下降34千克标煤，均完成集团公司下达的指标。
2024年，兰州石化广泛开展“节约使用一滴水、一度电、一吨蒸汽、一张纸”活动，引导员工提升能源资源利用效率；倡导“光盘行动”，引导员工杜绝剩菜剩饭，在生活中践行勤俭节约的好传统。公司生产调度会、理论学习会等会议大多采取视频会议形式，工作资料台账尽可能电子化，打印纸双面使用，最大限度地降低管理成本。广泛发动群众参与提合理化建议、青工“五小”攻关活动，弘扬“勤俭办企业”优良传统。彭远嘱、赵明辉等员工动脑筋、想办法，开展“降低丙烯制冷压缩机蒸汽耗量”技术攻关，着力解决24万吨/年乙烯装置丙烯制冷压缩机透平蒸汽消耗量的问题。他们通过优化操作程序、改变工艺流程，使装置投油量从每小时88吨提高到91吨，乙烯平均日产量从660吨提高到690吨，丙烯制冷压缩机透平的高压蒸汽耗量每小时下降了3吨。
在炼油二部催化区域，魏兴科、吴玉煜、孙烈斌等员工经过长期观察思考，实施了“反再系统卸剂线采用翅片管降低卸剂温度、解决卸剂线频繁泄漏问题”的技术攻关，效果非常显著，大幅减少了卸剂线消除漏点施工作业的次数，降低了施工机具、吊车、材料、Z2仿阀门等方面的消耗，减少成本费用近600万元。2024年，公司广大员工提出优化生产经营的合理化建议6536项，立项实施1768项，为企业降成本、增效益作出了巨大贡献。
