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茂名石化六大举措贯彻集团公司座谈会精神
日期:2012-08-16
    连日来,茂名石化干部职工通过多种形式认真学习集团公司领导干部座谈会精神,一致认为,党组推出的两份文件立意高远、思路清晰、行文严谨、内容全面,对企业党建工作要求明确,定位准确。对发挥党组织和党员的“五个作用”、实现“六个转化”起到很好的指导作用。推出的两个典型具有丰富的内涵和导向性,事迹过硬、生动感人,激发广大职工勇创世界一流的干劲和主动性。
    茂名石化将借两份文件、两个典型的东风,深入查找企业党建管理过程中存在的不足和差距,与实施企业精细化管理战略紧密结合,学习借鉴解放军政治工作经验,进一步建立健全党建工作制度体系,完善创先争优“三个体系”,优化党建管理流程,创新党建管理载体,不断提高党建工作科学化、制度化、规范化和体系化水平,通过与生产经营管理的深度融合,切实将国有企业独特的政治优势转化为核心竞争力。
    茂名石化召开了公司领导班子学习会、公司年中工作暨党委扩大会,传达集团公司领导干部座谈会精神,下发了《关于开展向镇海炼化学习活动的通知》、《关于开展向李安喜同志学习活动的通知》。公司领导班子认为,当前茂名石化正处在发展的关键时期,集团公司领导干部座谈会为公司科学发展指明了方向,公司将以此次会议精神为指导,把精细管理与管理提升活动紧密结合起来,全面提升管理水平,加快建设世界一流企业的步伐。一要突出抓好安全稳定工作。要狠抓管理确保安全生产,确保企业稳定。要抓好炼油大修及改扩建安全,抓好防台风和恶劣天气的安全以及环保工作。要建立应急预案,采取有效措施,深入一线解决问题,千方百计保稳定。二要迅速开展“两个典型”学习活动。学习镇海炼化,查找存在的差距,提升精细管理水平;发扬李安喜同志的敬业奉献精神,做大做强茂名石化。三要突出抓好经济效益提升。要抓紧落实打造一流措施,落实到每一位员工、每一个岗位、每一项工作。要抓好生产经营,提升技术经济指标,大力降本减费,抓好区域优化,提升信息化水平,加快智能化工厂建设。四要进一步推进深化改革。进一步完善用工方案,用工量要减少20%,做好定岗定编工作,推进“四班两倒”,推进专业化改革,建设好三支队伍,为打造世界一流提供人才支撑。五要同心同德带好队伍。要有奉献进取精神,无私无畏敢于管理,完善用人制度,加大培养70后、80后干部力度。要加强党建工作,特别要关注合资企业党建工作。六要加快推进发展。抓好十年发展规划,推进结构调整项目、污水处理项目。要优化开工方案,建好开好2000万吨大炼油,早日创造效益。
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