2月21日，集团公司召开提质增效专项行动领导小组会议，总结分析2024年提质增效、亏损企业治理和法人压减工作进展情况，听取审议《2025年提质增效专项行动及三年滚动方案》和《2025年亏损企业治理攻坚工程方案》（简称《方案》），安排部署今年和下一阶段重点工作。集团公司总经理、党组副书记、提质增效专项行动领导小组组长侯启军出席会议并强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，按照集团公司党组决策部署，坚定信心、形成合力、抓出成效，升级演进提质增效，大力实施亏损企业治理攻坚工程，以新业绩新成效为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供有力支撑。
侯启军充分肯定了过去一年提质增效、亏损企业治理和法人压减工作为集团公司经营业绩连创新高作出的突出贡献。他指出，要遵循“专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹”的治企准则，深入践行“四精”要求，在集团公司整体方案框架下，结合实际认真抓好《方案》细化分解，层层落实、逐级传导、做到基层、落到项目，实现专业公司和基层企业上下协同、一体推进。要坚持把亏损企业治理作为提质增效的重中之重，锚定“基本消除亏损企业”奋斗目标，进一步落实“五个一”工作要求，全力抓好亏损企业治理攻坚工程，努力实现“经营性亏损得到基本消除、非经营性亏损得到有效控制”，打赢打好三年攻坚行动收官战。
侯启军强调，针对1月份出现的返亏和新增亏损企业、小额亏损和微亏企业“抬头”等问题，要集中开展警示提示，层层压实治亏责任，通过分级约谈方式，对治亏进展不及预期的企业开展重点督办，全力打好重点项目亏损治理攻坚战和小额亏损歼灭战。
周松、黄永章、谢军、张道伟出席会议。总经理助理、管理层成员，副总师，总部相关部门、纪检监察组、专业公司有关负责同志参加会议。
