“要打造‘安全阵地’，我们就要岗位勤练兵、管理求精细、排患必机动，多方位重拳出击。”安全生产月期间，安庆石化上下达成共识，多力齐发“全员全力”确保各装置夏季安全生产。
岗位勤练兵，提升技能本领
“这些工艺指标都关系到装置的安全稳定生产。”炼油装置职工程文杰、任伟将工艺指标认真地抄在纸上。
近期，安庆石化职工在工作之余加强岗位知识的学习，他们不仅通过每周两题、事故预案演练等岗位练兵给职工增加“营养”，还利用管理人员、技术人员、班长技师的内部资源优势，结合实际生产为职工开办培训课堂。同时还组织职工参加公司举办的压力容器、管道操作使用、维护和义务气防员、义务消防员培训班，让职工“走出去”，拓宽知识面，提高处理突发事故的应变能力。
“技能素质上去了，装置安全稳定生产系数自然会上升。”安庆石化培训中心负责人这样说。
管理求精细，提升安稳系数
“提前半小时到岗，班前预巡检可以提前了解设备的运行状态，我们的班中常规巡检进一步掌控。”安庆石化炼油一部职工对维持装置安稳运行有自己独到的见解。
他们采取“机、电、管、操、仪”多位一体，对危险点、关键点、隐患多发地带进行加密交叉巡检的方式，做到有事就汇报、有情况就联系解决。同时职工还严格执行机泵润滑油“五定三过滤”管理制度、关键机组和滑阀特护管理制度，精心确保设备夏季“健康”。
“我们还加强工艺制度管理，要求职工操作时按规程、调节时依工艺指标，常用‘七想七不干’安全工作法，远离‘三违’，搞好平稳生产。”安庆石化生产部负责人介绍说。
排患必机动，提升本质基础
6月20日，安庆石化炼油装置工艺技术人员周巍巍顶着炎炎烈日，攀上塔处理问题液位计，设备技术人员马力、王彬也拿着管钳在紧固微漏阀门、更换损坏的压力表。他们边干边对笔者介绍说：“花费时间联系人员处理，还不如自己动手来得快。”
安庆石化各生产装置如火如荼开展安全综合检查，大力整治身边的“十大薄弱环节”，在现场查出问题后，马上进行现场拍照，并予以全厂通告，督促各装置积极整改治理。“如今，现场‘一乱三长’现象销声匿迹。”细心的职工们发现了装置的巨大变化。
鉴于隐患的不确定性、突发性，安庆石化领导、部门分管技术人员还全天候保持信息畅通，随叫随到，真正做到24小时机动制排查隐患，高效排除装置的不稳定因素。
“裂解装置再生器15层器壁泄漏690摄氏度高温催化剂的漏点，我们连夜组织人员动火包套处理。”安庆石化机动部负责人说。
