日前，荆门石化在国V油品质量升级重点工程——S-ZORB装置的建设中，开展了“‘两学一做’见行动、重点工程立新功”活动，将工程建设安全、质量、进度情况，确定为检验学习教育成效的依据。
该公司严格实行专项督查制，要求各参建单位排出月计划、周计划，重点部位的施工还要进行“日结算”，做到责任主体、施工内容、时限要求、奖惩举措“四明确”。公司纪检、组织等部门结合“两学一做”民主评议，通过开展效能监察、绩效考核，对一些进展缓慢、工作滞后的作业单元，实行全程督办、从严问责，引导广大党员在工作中“比技能、比作风、比业绩”。
针对工期紧、任务重的情况，该公司通过开展党员责任区、先锋岗、攻关组活动，把工程建设打造成了锤炼党员的平台。装置电气单元共有18台高压柜需要安装调试，但工期窗口却只有15天，要完成柜机安装、保护试验、整体调试、参数校对等工作，任务十分繁重。该公司电气车间党支部书记任红军表示：“由7名党员领衔成立的技术攻关组，详细制定了施工进度计划表，将任务时间精确到了小时，每名党员负责一个作业关口，确保施工中的配合与衔接。”
目前，工程建设高空、临边、孔洞等危险作业多，该公司专门抽调党员技术骨干，组建公司、项目部、施工单位三级现场安全督查组，对各单元作业进行全覆盖实时安全监督。“大到设备吊装、检修作业，小到劳保穿戴、工具摆放，只要觉得有一点点安全风险，队员们都会去提醒、纠正”，公司安全督察大队队员谢云峰说：“确保现场600多名施工人员的安全，不让事故在自己身边发生，这就是我作为一名党员的责任。”
由于工程建设参建单位多、交叉作业项目多，该公司建立参建单位党组织“双周协商”制度，加强施工技术、作业方案等方面的协调督促，以共同解决工程建设中的疑难问题。该公司还结合EAP计划，组建党员义务服务队，采取座谈、讨论、交流、谈心等方法，积极开展一人一事的思想政治工作，帮助参建人员及家属解决心理问题，以此提高工作士气。
此外，该公司相关单位也提前介入，为装置中交和开工做准备。维修、仪表等车间，由党员突击队牵头开展劳动竞赛，围绕设备管理和维护交接确定竞赛目标；联合三车间作为生产管理单位，从党员中选拔的技能操作骨干，正集中开展上岗培训工作；技术、生产、安全环保等部门也正紧张编制着开工指导书、HSE方案和运行规程等技术文件，对装置和系统部分进行设计交底，全力确保装置8月15日前建成中交、9月15日前开工正常。
