7月9日，王玉普董事长打电话给多家企业，要求企业全力做好防汛抗台抢险救灾工作。中国石化相关部门和企业迅速行动，认真贯彻落实指示要求，制定有力措施，全力防汛抗台、抢险救灾。
安徽石油指定专人，加强与各地气象部门、防汛指挥部联系，在台风来临前，密切关注气象信息，摸排台风可能经过的加油站和油库，备足抢险物资，在台风经过时，全力做好抗险救援工作。积极做好防灾预案，建立零售、安全、物流3条信息通道，每天两次上报汛情，要求省市机关领导及处科室负责人保持24小时信息畅通，确保加油站和成油品管线安全。为保证市场供应，该公司物流部尽量做到从本库提油，缩短跨区提油周期，全力保障油品质量；加大对受灾库站的修复和抗灾薄弱油库和加油站基础设施设备的投入力度。对于因洪水受灾的94座加油站，第一时间进行抢修，目前已有89座加油站恢复营业；对于仍处于被洪水侵袭的铜陵、池州油库，要求两家地市公司在做好抗险的同时，保证码头员工的人身安全。
为了做好汛期应对工作，将人财物的损失降到最低，江西石油安排专人提前收集水文气象信息，通过微信群将江河水位及天气转发至各地市公司，第一时间做好防洪防汛准备。他们为地势低洼、易遭受强风洪水侵害且存在边坡稳定性隐患的库站，配备应急物资；对出现险情的加油站，立即停止作业，切断电源，确保险情得到控制；对空罐、低液位罐、油罐密封性等情况进行排查，做好油罐抗浮和油品防溢出处理工作，对包扎不到位的油品、卸油口，进行重新包扎。江西石油积极做好灾后恢复工作，主要恢复用水、用电及员工基本物质需要，再对设备进行维修和管控。同时，加强消毒，确保灾后无疫情，做好洪水消退后的环境清理工作，并要求在营加油站延长加油时间，确保油品不脱销、不断档。
7月9日，湖北石油第一时间传达防汛抢险救灾具体要求，组建以公司党委书记为组长的防汛抢险抗灾领导小组，开展生产自救，将防汛抢险抗灾作为首要任务来抓，将油库、加油站的防汛抢险抗灾工作责任落实到人，建立了“省市县三级、库站配送一体”的防汛抢险抗灾指挥体系，及时处置灾情、险情。该公司组织124支党团员防汛抢险救灾小分队，共2200名党团员坚守在防汛抢险救灾一线。同时，在全省设立了378座防汛抢险救灾用油保供点，全力以赴保障防汛抢险救灾油品供应。截至7月10日，湖北石油未发生一起人员伤亡事件及油罐跑油安全环保次生事件，暂停营业加油站由170座减至27座，生产自救初见成效。
福建石油全体干部员工以石化人“严细实”的工作作风，把各项防御准备想在前、做在前。大家齐心协力，排查安全隐患，加固设备设施，移除高处挂物，实时关注油罐库存，暂停所有施工作业，要求船舶、加油船提前驶至避风锚地，统筹安排油品供应。公司领导进驻灾情最严重的福州闽清县，靠前指挥，并调派小额配送油罐车到灾区现场，支援地方政府抢险救灾。他们将防台、抗台工作落到实处，做到领导在岗、指挥靠前、措施得力，面对“尼伯特”来势迅猛的袭击，福建石油未发生人员伤亡及安全、环保及数质量事故，油库处于安全状态。截至7月11日上午，受灾的21座加油站中，仅有4座加油站尚未恢复营业。目前，该公司正积极开展灾后恢复生产工作。
胜利油田近期遭遇连续降雨雷电天气，其中，临邑油区累计降水量261.2毫米，创3年来最高。雷雨大风造成该公司6千伏以上电力线路跳停579条，影响油井11004井次，直接减产3752吨，并引发不同程度的内涝灾害。胜利油田结合油区特点，分专业对涉海生产、电力抢修、黄河防汛、油区防涝等进行安排部署，成立督察组，对雨季汛期安全生产进行重点检查，查出各类问题399个，并全部整改完毕；进一步强化敏感区域风险排查防控，组织各生产单位对穿越水系、城区道路、农业区域、居民区等安全环保高敏感区管线进行逐一排查，共排查管线3823条，风险点6719处，并分级分类落实责任人；制定并落实恢复生产运行方案，迅速组建应急抢险突击队伍，最大限度减小经济损失。截至目前，该公司共组建各类应急抢修队伍90支，579条电力故障线路和150条水淹泥泞道路得到及时修复。
近日，为应对极端天气，防范自然灾害，河南油田启动应急预案，相关单位连夜组织人员消除电力线路故障，恢复油井生产。 该公司主动与地方防洪防汛主管部门联系，及时掌握相关信息和动态。采油一厂、采油二厂分别对距油区较近及对油区威胁较大的水库进行现场勘察，与当地政府达成油地联手防汛抗洪的共识。该公司明确三级防洪防汛重点要害部位，落实每个重点防洪目标责任人，完善防范措施，及时更新补充、足额储备防洪抗灾物资，组织开展防洪防汛抢险训练。
面对近几十年来雨量最大、最集中的强降雨，江汉油田各部门、各单位员工严阵以待，齐心协力，确保油田生产和员工生活秩序井然。江汉采油厂成立防汛领导小组和抗洪抢险突击队，制定操作性强的抢险救灾应急预案，划分防洪抢险区域，明确各单位、各部门应对洪涝灾害的工作职责。生产运行管理部采取24小时值班制，积极与潜江市水利、气象部门联系，登录长江流域水雨情信息服务平台，随时了解潜江地区雨情变化。同时，加强与各单位的沟通，全力以赴应对各种险情。农林处水利办迅速行动，将全油田13个泵站35台机组全部开启，奋力排涝；水利办20多名泵站一线员工，日夜守护在机组旁，采取“人停机不停”的方式，连续抽排积水。6月30日至7月7日，该公司13个泵站35台水泵机组累计运转2448小时，抽水量近1000万立方米；水电厂供水车间及时收放趸船上的锚链，清除杂草，加大对岸边缆桩、船舱、锚机、防堵吸头等设备的巡检力度，提高净水系统消毒频率，确保用水安全。
面对严峻的防汛形势，江苏油田上下迅速行动，成立抗洪抢险队，落实防洪防汛责任制，力争不因洪水躺一口井、不淹一台设备、不伤一个人、不造成一次污染。该公司生产运行部、安全监察处等部门来到受灾严重的金湖、黄珏、兴化、陈堡等油区，帮助和指导基层单位防汛抗台。油田领导分头前往防汛一线，24小值守前线。
7月9日，管道公司要求全员加强与管道沿线地方政府防洪防汛部门的联系和沟通，确保长三角地区和沿江地区“生命线”的安全畅通。为做到险情早发现、早处置，管道公司主要领导、应急指挥中心成员、各单位处级领导干部24小时轮流值守，指挥抢险工作；加大对管道沿线的截断阀室、供配电设备设施、通信线路的检查力度，对没有在第一时间发现、报告险情的相关负责人进行责任追究。该公司应急指挥中心随时关注长三角地区、沿江地区的天气、水情、水位、水库泄洪量和抢险工作进展情况，及时上报总部应急指挥中心，为迅速应对可能出现的突发情况提供了依据。为集中力量打好抢险战，管道公司要求相关单位抓住重点，对症下药，将有限的资源和力量投入到关键点上，优化沟通会商机制，减少现场对接频次，通过图片、视频等形式提高工作质量和效率。
销售华中分公司第一时间将严防死守、确保安全的抢险要求，传达到公司在安徽石门湖漫堤险情、九江金鸡坡堤岸渗水、武汉长江大堤防汛现场。为避免石门湖漫堤险情危及安合管道输送，该公司在安合管道首站紧急实施注水流程，并储备清水5000立方米，随时准备再次用清水置换管线油品，3小时内可完成石门湖大堤险情段的油水置换；九江库站调配了3台大功率水泵，24小时进行抽水作业，控制库区水位，调配黄沙与黄土，制作金属笼，封堵闸口，从源头阻断江水倒灌入油库；武汉油库全员行动，24小时巡堤值守，关注库区所在堤段水位变化，备齐棉絮、黄土和编织袋，随时准备加高加固封堵闸口。
