6月13日从巴陵石化物装部获悉，该部5个业务科室都开发了“易派客”网上采购品种，创建了“易派客”订单，仅5月份就生成“易派客”采购订单35单，采购金额达5000多万元。目前，该部仍大力拓展“易派客”物资品种，只要具备条件，全部进行“易派客”采购。
去年，中国石化“易派客”系统上线，巴陵石化不在上线单位之列，该公司物装部主动向总部申请试运行，当年共生成采购订单53单，采购金额90847元，在30家炼化企业居中。今年1月8日，巴陵石化ERP大集中正式上线，同时实现“易派客”全流程业务操作。
据介绍，“易派客”采购具有很多优点，但采购操作过程中仍遇到了具体问题。煤炭业务创建第一笔“易派客”订单时，框架协议在“易派客”无明细，供应商也没有进入“易派客”，物料编码也没有，煤炭每月价格有波动怎样具体执行无参照。对此，该部管理及业务人员多次通过电话、QQ、邮件等方式，与总部“易派客”支持人员、后台工作人员等沟通，与供应商联系，最终完善了巴陵石化作为执行企业的全部框架协议，实现了煤炭订单简单顺畅化。
巴陵石化今年还将“大力推进易派客采购”纳入持改项目，物装部认真贯彻落实总部《关于规范在易派客电子商务平台实施网上采购工作的通知》，组织业务员、过程控制员进行培训，编制操作手册，并对每月“易派客”采购情况进行通报考核。他们组织“头脑风暴”讨论，召开物料编码清理专题会议，对每个类别的物料编码一一摘选，挑选出巴陵石化可用的“易派客”编码9148条。通过多次讨论、数据测试及沟通，巴陵石化物装部改进工作思路与方法，从原来的由物料编码源头控制，转换到清理框架协议为起点，有效推进了“易派客”采购。
