2016年以来，长钢公司高度重视安全工作，持续推进联系确认和设备操作牌管理工作，开展公司级安全生产规章制度执行落实情况的检查和隐患排查、安全专项检查、安全教育培训、职业健康工作，安全生产态势保持平稳。截至目前，工亡、重伤事故为零；群体性伤害事故为零；急性职业病事故为零。
为保证各项经营生产任务的全面完成，该公司针对四项具体工作进行了再动员、再部署。一是持续推进生产联系确认和设备操作牌管理工作。针对实际情况与总公司要求之间的差距，该公司高度重视，通过一线调研、征求意见，认真整改落实，力促该项工作得到进一步完善。二是深化有限空间作业专项整治。针对执行过程中发现的所定制度与现场情况对应度不高的问题，该公司重新梳理完善有限空间制度。将怎么定怎么干，怎么干怎么定两个方面结合起来，把此项工作做好、做出实效。三是开展岗位危险因素辨识工作。该公司4月底前将着力完成本单位《岗位隐患排查整改标准》实施计划和岗位“固有物”管理责任划分，岗位危险源辨识方法的培训等工作。四是持续推进安全管理示范班组达标建设等五方面安全工作。已经组织开展《安全管理示范班组创建评定细则》及考核标准的逐条解读学习培训工作。同时，增加关于“班组达标”标准的修订，各单位对照《细则》和考核标准找出不足，有针对性地制定补充完善措施，5月份起，逐条逐项完善示范班组创建工作。
同时，该公司还提出四点要求督促各项安全工作的贯彻落实。一是安全检查要真正做到注重实效。各职能部门的安全检查要讲究方式方法，主要看岗位职工实际操作是否规范，而不是单纯看记录；各单位认真梳理总结，同时进行反思整改，将公司制度与生产实际有效结合，把制度的管理和落实真正体现出来。二是安全工作从抓基层、抓班组、抓岗位做起，真正做到重心下移。三是职能部门强化服务意识。针对基层安全工作中存在的以查代管、方式简单等问题，职能部门站在基层的角度考虑问题，制定简洁、高效、适用的安全管控措施，制度制定灵活有效；各专业迅速清理、取消那些增加基层负担的制度，进一步增强服务、指导意识。四是全员全系统提高认识，打好安全基础。所有的工作安全是第一位的，把功夫下在前面，发动群众，把基层班组的基础打牢，形成全员抓安全、全员管安全的良好态势。
