7月25日、26日，集团公司党委书记、总经理，股份公司党委书记余自甦在职工总医院、生活公司、劳研所调研时强调，要进一步分析研究并认清所属行业发展的大形势，不断转变观念、拓展视野，创新机制、放开手脚，将自身优势最大程度转化为企业生产经营的效益，实现改革发展的新突破。
集团公司总经理助理杨天旺及相关部门负责人参加调研。
调研中，职工总医院、生活公司、劳研所负责人结合本单位的实际，分别从当前在改革发展中取得的成绩和不足，今后的发展规划思路及需要集团公司协调解决的问题做了专题汇报。
余自甦对3家单位近年来在改革发展中所取得的成绩给予了肯定。他强调，相关单位和部门要进一步分析研究并认清所属行业发展的大形势，按照有利于服务对象、有利于本单位职工、有利于攀钢改革发展的原则，结合实际制定完善当前发展思路和长远发展规划，在扎扎实实推进规划实施中不断提升企业科学发展水平；要积极转变观念、拓展视野，加快建立和完善与市场经济相适应的体制机制，持续深化改革，全面加强管理，有效激发企业内部活力，在服务好攀钢改革发展的同时，实现经济效益的不断增长；要认清自己的优势和劣势，算清、算透投入和产出两笔账，有所为有所不为，对标挖潜，弥补短板，发挥优势，提升企业的核心竞争力；要采用“请进来，走出去”等多种方式，不断强化人才队伍建设，通过加大激励力度等多重手段，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，焕发激情、奉献睿智，实现企业改革发展新的更大的突破。
余自甦要求，职工总医院要加大学术交流力度，加快学科建设，抢抓机遇，用活用足相关政策，加快发展；生活公司要加强基础管理，用市场手段健全和完善调动广大职工积极性的体制机制，实现利益最大化；劳研所要坚定信心，做好各级、各类资质的申请、管理、运用工作，进一步强化市场意识，实现可持续发展。
杨天旺就完善发展规划，做好开源节流，提升执行力，牢固树立市场意识，支撑企业可持续发展等方面对3家单位提出了要求。
参加调研的相关部门对3家单位加快改革发展提出了建议，并对3家单位提出的具体问题予以了解答。
