今年以来，集团唐钢公司在钢轧系统大力继续推进非计划品攻关工作，进一步深化技术质量管理，强化产品实物质量管控，上半年，非计划品数量比去年下半年减少近8万吨,降低幅度达80%以上，创历史新低。
由生产制造部、技术中心、生产单位组成的"以降低非计划品为核心，全面提升产品实物质量"课题组，严格按照《唐钢连铸坯、钢材非计划品管理办法》进行非计划品管理。在非计划品攻关工作中，生产制造部加强协调生产与销售的平衡，合理优化各生产线的生产组织。落实技术质量信息反馈及考核，在出现产品质量问题时，及时通知生产厂，避免发生批量质量问题。技术中心加大品种钢质量攻关力度，加强新品种开发、生产的现场值班制度，及时解决品种研发中出现的问题。生产单位加大管控力度，狠抓技术质量管理，强化对工艺、质量问题的分析和考核，进一步提高全员、全过程质量意识，提高职工执行工艺操作规程的自觉性，最大限度减少非计划品的发生。
