今年以来，宣钢炼钢厂以降低钢铁料消耗为突破口，通过精细管理、对标挖潜和重点攻关取得了显著效果。1-6月份，钢铁料消耗累计降至1054.415kg/t，同比降低3.439kg/t,较行业平均水平低15.38kg/t，累计挖潜400余万元。
面对指标逐月优化、成本逐月紧缩的压力，该厂克服指标到顶、成本到底的惯性思想，由厂领导带队赴唐银、武钢、青钢、三明钢厂，进行专题对标、差距分析和定点超越。在管理上，该厂严格推行日核算、周预测、周分析、月考核制度，保证月度钢铁料消耗的完成，定时召开钢铁料消耗分析会，针对没有完成计划和过程存在疏漏环节进行分析，制定相应的控制措施；建立完善的进出口制度，加强进出口管理工作，杜绝管理不善造成损失；加大考核力度，针对钢铁料消耗制定单项考核，激发了职工挖潜降耗的积极性。在生产组织上，严格执行恒速拉钢模式，优化生产组织工序衔接，完善百万吨钢渣磁选生产线，提高钢渣回收利用率；开展钢包周转攻关，减少在线钢包周转个数，缩短钢包离线时间，减少出钢温降，加大冷料吃进力度，降低钢铁料消耗。在操作上，大力推行标准化作业，通过提高拉碳水平，优化终点，减少后吹，降低吹损，提高金属收得率；通过加强大中包操作，减少单流事故，控制浇注过程剔废量；通过提高下水口寿命，减少换水口次数，减少单支甩废和连铸废品。同时，厂党委在18个党支部，625名党员中大张旗鼓的开展"攻关键、铸钢魂"主题实践活动，厂工会在炼钢车间、连铸车间开展"炉机先锋号"劳动竞赛，掀起了大干热潮，为提升指标、降低消耗创造了条件。
