今年上半年，首钢长钢仓储公司创利1824.23万元，超计划完成120.23万元；入厂杂费节支0.28万元，仓储经费节支9.51万元，降本增效完成673万元，全面超额完成了各项工作任务。
今年以来，该公司从抓基础管理、技术进步、降本增效入手，采取多项强有效措施保障各项工作顺利开展。首先是狠抓整章建制，确保各项工作有章可依。结合生产实际，对现有文件进行认真梳理汇总、修改完善，将该公司现有有效运行的文件合并整理为52个，将原有的10种磅单合并修改为5种。二是狠抓降本增效。将本单位的降本指标进行层层分解的同进，重点抓物流运输管理优化工作，减少费用支出，降低了入厂杂费和仓储经费。三是狠抓含铁冶炼原渣磁选加工回收率的提高。他们克服钢渣磁选加工设备老化、工艺流程落后、生产能力严重不足等诸多困难，深入开展小改小革，深挖设备潜力，对钢渣磁选加工工艺的给料机挡板、振动筛筛底、大渣放料仓、高强度的永磁滚筒等设备实施小改造，有效提高了产品产量和质量，满足了下道工序的用料需求。四是深入开展合理化建议活动，对降本增效好的建议进行适当奖励，调动了职工参与降本增效的主动性和积极性，1至6月份，共收到职工合理化建议百余项，其中生产工艺改造方面的就达60余项。钢渣工段职工还利用工余时间主动从废渣中挑捡渣钢达350余吨。五是注重修旧利废。集中卸料线利用闲置的废旧灯具改造成格筛和通廊照明用灯，提高照明效果的同时，节省材料费近2万余元。磁选工段利用斜板内废水打水降尘，日可节约用水15方。六是通过竞价，提高渣疙瘩和废钢渣实销售价格增加效益。
