两钢合并重组两年来，北营公司依托本钢集团的技术、人才和管理优势，积极实施品牌战略，完善质量体系，打造一流产品，增强了市场核心竞争力，为企业发展夯实了基础。
质量是产品的生命和发展的基石。两年来，北营公司积极与本钢各生产系统开展对标、交流和学习，加快技术融合与升级，实现资源共享，有效推动了企业质量控制迈上新台阶。
在完善质量控制体系过程中，该公司从抓炼铁入炉原料关入手，坚持以高炉生产为中心，在保障高炉、烧结原燃料结构和质量稳定的前提下，由北营炼铁厂安排专人负责原燃料场地的现场检测与管理，准确掌握各种原燃料的库存和质量信息，科学制订高炉、烧结原燃料结构方案，采取预防性的调整措施，加强高炉生产标准化操作管理，减少失误，消除了生产的大幅度波动，使炼铁生产系统实现持续均衡、稳定。
在生产工艺和技术对接过程中，该公司先后成立了炼钢、轧钢工艺攻关组，解决品种钢开发、工艺质量、板坯拉速、盘螺降锰、螺纹钢阻锈等方面存在的问题，成效显著。北营炼钢厂采取“走出去、请进来”的方式，积极与相关单位开展技术交流。他们派遣技术人员跟班学习，熟练掌握了设备及工艺的应用，为下一步生产更高级别的品种钢奠定了基础。同时，他们还邀请相关技术人员参与到企业的技术改造、工艺改进中。北营轧钢厂1780生产线先后派出生产、电气、维修等岗位上百人到相关单位交流与学习，仅用4个月时间，就在轧制稳定性、设备运转精度、在线检测等方面查找出21条不足，进行了有针对性地改造。通过改造，1780生产线逐渐向生产高附加值产品倾斜，成功轧制了1.8mm×1500mm超极限规格新产品，提升了企业的技术实力。
两年来，北营公司通过技术交流、技术创新，已经生产出帘线钢、车轮钢、焊丝钢、集装箱板等百余种牌号的新品种。这些产品的板型、外观质量、内在质量和新产品轧制水平均明显提升。随着产品质量的提高，高附加值新产品的成材率也不断提升，为北营公司产品结构调整创造了条件。2011年，北营公司增利品种钢生产总量达441.7万吨，占北营公司产品总量的69%，实现增利额4.6亿元。
北营公司铸管产品借助本钢集团市场销售网络，以新特管和大口径管生产为突破口，狠抓产品质量，建立严格的质量倒查、追究制度，以过硬的产品质量抢占国际市场，2011年实现利润2780万元。日前，“本钢”牌球墨铸管获得了国内外市场的认可，进一步增强了企业市场竞争力。
