首钢集团干部会议召开后，京唐公司认真学习贯彻会议精神，总结分析4月份生产经营情况，进一步认清形势，苦练内功，通过发动职工对比找差、强化管理，加大降本增效工作力度，在严峻市场形势中求生存。

    统一思想、坚定信心，形成人人身上有指标、人人关心成本、人人追求效益的局面。京唐公司党委迅速全面地将集团干部会议内容传达到广大干部职工中。《首钢京唐通讯》开辟专版专栏，持续深入地学习解读会议精神。广大干部职工以实际行动落实会议精神，转变思维，虚心对标，扎实推进降本增效工作。炼铁作业部烧结分厂刻苦攻关，在烧结工序中配加焦化自产湿焦泥取得成功，每月用焦化自产湿焦泥替代焦粉10920吨，每月降低生产成本1300万元。炼钢作业部炼钢区向操作要效益，向工艺要成本，通过优化“炉渣循环利用”工艺，提高“留渣”和“全留渣”冶炼的比例，收到增产降耗的双重效果。3座脱碳转炉采用“留渣”炼钢2159炉，占总炉数的87.34%，据测算，推广“留渣炼钢”以后，炼钢区每月可降低成本100多万元。

    围绕增收节支计划，动员职工积极开动脑筋，群策群力降成本。焦化部专业技术人员针对推焦杆刮刀更换费用高、更换次数频繁的情况，反复研究，多次试验，将刮刀的结构由原来的锯齿状变为平直状，一套刮刀的数量也由3块整合为1块，并采用上下对称结构可反复使用。同时在刮刀的刀口处进行堆焊硬化处理，延长刀口使用寿命。改造后，每年维修费用节省10万元。能源与环境部职工在污水处理工艺中，为了降低石灰和硫酸的消耗，仔细分析进水指标，采取调整进、出口PH值的方法，使石灰和硫酸的消耗明显降低，每月石灰减少消耗13.045吨，硫酸减少消耗6.808吨，合计每月节支19853元，预计全年可节支238236元。