日前，从长沙举行的第九届全国六西格玛大会上传来喜讯，本钢被授予全国六西格玛管理推进十周年优秀企业称号，这是继2008年获中国质量协会评为全国六西格玛管理推进先进企业称号后的又一全国专业类最高殊荣。

    今年是中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会成立10周年。10年来，委员会凝聚广大企业、质量专家和专业工作者，不断开拓进取、扎实工作，使六西格玛管理逐步为我国企业所了解、应用，并在实践中有所创新，为我国企业质量管理水平的提高发挥了作用。同时，在六西格玛管理推进实施过程中，也涌现出一批积极宣传、推广先进质量理念和工具方法，通过实施六西格玛战略不断改进、提升企业经营绩效和竞争力的优秀企业和个人。第九届全国六西格玛大会，对全国六西格玛管理推进十周年10家“双优”企业和70余名先进个人进行了表彰。

    本钢从2005年开始引入六西格玛管理，7年来，通过不断地自我完善和改进，并通过现场的深化应用和创新实践，将六西格玛理念较好地融入到了各项质量管理活动中，形成了一套富有成效、具有本钢特色的六西格玛管理体系，并得到了权威机构中国质量协会和企业同行的高度认可。

    在实施六西格玛管理过程中，本钢将六西格玛管理与实际工作紧密结合起来，逐步实现自主化，拥有从上至下的六西格玛组织架构和完善的制度管理体系，建立了企业内部黑带讲师队伍，编制了企业内部六西格玛黑带、绿带培训教材和六西格玛工具手册，项目培训、辅导和评审等相关管理活动日趋标准化，六西格玛管理水平已初步达到成熟推广阶段。据统计，截至2011年，本钢已有29家下属单位成功实施六西格玛管理，累计实施六西格玛黑带项目314个，其中获评全国优秀六西格玛项目39个，培养项目黑带253人，绿带310余人，通过国家注册黑带考试109人，国家注册黑带28人。目前，本钢已经形成了六西格玛DMAIC系列培训，并纳入到本钢培训体系当中，项目管理从立项、实施到评审，以及后续跟踪都具有自主管理的能力，形成了规范管理、有效运行的良好格局，标志着本钢已经形成了完整的六西格玛管理体系。