4月份，大唐贵州发电公司火电发电量完成15.59亿千瓦时，利用小时为520小时，超出区域统调火电利用小时17小时，首次实现了火电机组利用小时超出统调平均水平。

    为实现集团公司“一保一降”目标，实现企业确定的“追比进位、区域领先、公司盈利”目标，贵州发电公司举上下之力想方设法增发电量。利用月度对标分析例会、安全生产工作例会等会议安排部署相关工作，积极协调与地方各级政府部门及供煤方的关系，最大限度确保发电企业机组用煤。出台《2012年发电量专项考核办法》，将月度和年度电量营销指标纳入对各发电企业经营班子成员的奖惩体系，充分调动了全员增发电量的积极性。

    同时，该公司进一步加大精细化管理力度，确保4月份发电量不断增加。一是抓好电量管理，积极与电网调度部门联系、沟通，争取电量计划，做到“度电必争”。二是对月度指标进行日分解，与生产部门签订责任书，将月度奖金与发电量完成情况挂钩。三是加强运行管理，合理调度，精心操作，杜绝误操作，严控机组“非停”，提升电量计划兑现率。四是加强设备管理和计划消缺工作，保证主辅机设备运行可靠性，确保了设备的可靠性和备用率。五是燃料部门按照日计划负荷曲线和机组运行情况，千方百计做好燃煤采购和配煤工作。