日前，华电湖南分公司结合区域丰水期实际，紧紧围绕集团公司“管理效益提升年”活动要求，以安全、质量为重点，以节能降耗为主线，通过不断加强石门公司4#机组和长沙公司1#机组大、小修全过程管理，着力提高设备可靠性、努力改善机组能耗水平，全力打造区域“效益”提升新平台。
    去年，湖南分公司系统设备利用小时很高，其中火电机组利用小时数完成5796小时，高于全省统调火电机组平均利用小时700小时以上，在湖南区域四大发电（集团）公司排名第一，导致设备健康水平下降。今年，湖南分公司充分利用湖南丰水期火电机组停运的机会，对区域火电设备进行全面检查整治，力争在下阶段的“迎峰度夏”及“迎峰度冬”期间实现满发多供安全经济运行，努力实现区域发电效益最大化。
    为了保证区域机组本次大、小修效果，湖南分公司以降低煤耗和节能减排为重点，加大技改力度，不断优化检修方案，并多次召开专项会议，精心安排，周密部署，提前做好检修队伍、人员、物资采购招投标等各项组织准备，全力为区域机组完成节能降耗减排工作提供各方面支持。同时，由分公司领导带队，相关职能部门参加，积极开展机组检修专项督导检查，以此狠抓各项措施方案的责任落实。为进一步加强设备检修全过程管理，根据“修必修好”的原则，湖南分公司还要求区域各相关单位在本次机组大、小修完成后，必须进行设备检修效果评估，并严格规定：只有验收“达标”合格方可付款，以此大力强化机组检修环节的过程监控和“闭环”管理，切实保证检修质量和工期，为机组投运后带好负荷，实现安全稳定经济运行创造条件。
    通过本次设备治理，湖南分公司机组将实现节能降耗水平的大幅提升。长沙公司1#机组小修后，供电煤耗要做到由2011年的309克/千瓦时下降到305克/千瓦时，努力实现降低煤耗3-4克目标；石门公司4#机组通过大修，供电煤耗要由335克/千瓦时下降到330克/千瓦时，努力实现降低煤耗4-5克目标，力争赶超区域同类型机组先进水平，以此进一步提高华电在湖南区域发电市场中的竞争力。同时，通过本次大、小修，进一步加强区域火电机组脱硫、脱硝系统和电除尘设备等的治理改造，从而不断提高各类环保设施的投运率和工况效率，为分公司实现区域整体扭亏做出不懈努力。