今年以来，张钢坚持多措并举，加快产品开发和结构调，提升产品质量，一季度外发产品质量异议比率降低60%，实现产品质量稳步提升，产品品牌效应逐步显现。一是以“打造山钢棒线基地，争创建材第一品牌”为目标，深入开展品牌创优活动，努力打造每条产线2-3个具有品牌效应和高市场占有率的核心产品。二是围绕“区域型建材生产基地”战略定位，实施专业化分工，做精做强优势产品，突出特色产品，努力形成“271”产品格局（即20%核心产品、70%基础产品和10%开拓性产品）。三是产品结构努力实现系列化、专业化、差异化，拓展品种规格，提高质量等级，积极开发中高档产品，在做专做精上有所突破。四是推行“质量波动管控”改进模式，设计推出“品牌创优绩效测评”管理方法，将涉及品牌建设的七大主要环节、四十三个主要素，按照绩效管理模式有机组织起来，以周节点、月节点进行创优指标评价、测评打分、兑现考核。五是加强与北京科技大学、东北大学、武汉科技大学等院校和研究机构合作，对重大工艺和技术进行联合开发，进行多钢种产品开发和技术储备。