今年一季度，攀钢钒炼铁厂努力克服原燃料资源结构性短缺等不利因素，在完成下达降成本任务的基础上，多降成本2101余万元。
   
    今年以来，该厂以“算好三本账、下好三步棋”入手，把降成本工作摆在了更加突出的位置。在生产组织中，以做大规模产量为重点，加强烧结工序设备点检和维护力度，减少事故与烧结机零停等；不断优化生产组织和各项中操参数，努力释放烧结产能。坚持稳定均衡的生产组织原则，不断提高高炉工序风险管控能力，全面杜绝炉况失常的情况出现。以高炉焦比、煤比以及铁损等28项关键技术经济指标为重点开展技术研究，努力降低能源消耗，确保吨铁综合成本最优的领先优势。同时，围绕优化物料结构，在烧结工序开展硫酸渣、脱硫渣、瓦斯灰以及尾渣等“三废”物料利用；在高炉工序开展喷吹焦化干熄除尘灰的利用研究，将焦化干熄焦除尘灰直接用于高炉生产；深入开展高配比钒钛磁铁矿高强度冶炼系统技术研究，攻克了多个技术难题。