济宁海螺紧紧围绕年度生产经营目标,克服不利因素的影响,截止到2012年2月9日,已创下1#窑投产以来连续运转120天的最好记录。
公司以中控信息和生产调度为中心,各专业管理机构为重心的窑系统中心保驾体系,确保信息快速传递、处理及跟踪执行情况的同时,分厂通过早会、周会、专业例会、调度会传达生产组织信息与工作安排,主抓专业管理,确保生产组织体系作用有效发挥,保障生产运行安全稳定。
积极开展技术培训,定期对现场岗位人员开展培训,做到“缺什么、补什么,做什么、考什么”,提高员工巡检技能和日常处理问题的能力。
该厂以窑系统稳定运行为中心,以设备日常专项检查和维护保养为抓手,精耕细作,将每次专业检查结果及时整理发放各分厂,狠抓专项整改落实情况和质量效果验证,形成管理闭环。重视设备隐患的治理,利用窑检修机会,集中处理设备隐患,为窑的长期稳定高效运转提供了坚实保障。2011年共实施小改小革9项,征集员工合理化建议44项,提高了员工参与企业管理的积极性,解决了实际问题。
目前济宁海螺1#窑系统检修工作即将进行,相信在公司上下员工的共同努力下,回转窑的成绩再创新高。
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