今年年初以来，宁夏石化公司明确“11347”全年工作总思路，以“稳增长促发展攻坚年”行动为抓手，陆续开展了产销协调面对面、环保管理再提升、专业经理讲制度等10余项专项活动，以实际行动贯彻落实集团公司工作会议精神和要求。1月份，该公司航煤等高效产品产量再创新高，全月产品销售收入同比增加。
聚焦合规治企，落实成果应用。1月份，宁夏石化以最新修订的《管理手册》和《操作手册》推动岗位责任制严格落实，各部门靶向制定“三基”任务清单，持续制修订相关专业规章制度，将重要制度讲解纳入公司生产经营例会宣讲内容。
聚焦生产质效提升，提高核心竞争力。宁夏石化以“做精炼油，做特化工，做优化肥”为目标，提升市场应变能力。相关部门以效益为导向，优化产品结构和产销安排，加快建设现代化市场营销体系，全力推进品牌建设重点工程。1月份，公司炼油综合商品率、可比汽煤柴收率、催化装置产品收率、高效产品石油苯收率等关键技术经济指标较月度计划均有提高。坚持低成本战略，灵活调整产品流向，加大对四川、陕西等地的产品供应，部署低凝柴油向内蒙古等地的定向供应。
聚焦安全环保，助力绿色平安企业建设。今年年初以来，宁夏石化编制了《宁夏石化公司2025年环保管理提升工作方案》，进一步压实生态环境保护责任。全面推广“网格化+信息化”管理模式，奋力打造黄河流域生态保护和高质量发展先行区。
聚焦科技创新，布局“双碳三新”业务。宁夏石化锚定“炼化生精材”新赛道，加强与高新企业、重点高校和科研院所的合作，将干气深冷分离、重整芳烃抽提、柴油加氢改质脱蜡等以分子炼油为核心的技术研究纳入规划，持续实施固碳降碳、用能设备提效、电气化率提升等系列举措，加快推动超重力烷基化、单质硫定向转化等科研项目落地实施。
