9月19日，天山材料在上海召开2024年决战四季度动员会。中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并讲话。中国建材股份党委常委，天山材料党委书记、总裁赵新军作动员报告。会议由中国建材股份党委副书记、天山材料董事长刘燕主持。
2024年1-8月，受全国宏观经济增速放缓、房地产深度调整、基本建设放缓等多重因素影响，公司经营深度承压，三大主业均面临空前严峻复杂的形势。面对困难和挑战，天山材料在集团公司和股份公司坚强领导下积极应变求变，围绕“3633”行动计划，对外狠抓行业生态建设，对内深化三精管理、深度挖潜降本增效，统筹推进优化升级、改革创新、业务整合、党的建设，各项工作均取得长足进步，特别体现在成本费用大幅下降、商混骨料优化明显、创新转型持续突破、党建纪检扎实有序等方面，但经营业绩依然差于预算、低于预期。
魏如山在讲话中肯定天山材料今年以来付出的努力和取得的成绩。关于当前形势，魏如山指出，国家层面近期对强化行业自律、防止“内卷式”恶性竞争、常态化错峰生产、强化市场优胜劣汰机制、畅通落后低效产能退出渠道等作出安排部署，提振了建材行业的信心决心，行业各大企业也都达成了共建健康行业生态的深度共识。关于下一步工作，魏如山提出三方面要求：一要坚定信心、紧盯预算、直面挑战，打好稳增长攻坚战，特别是要保底完成确保目标、力争实现奋斗目标；二要内外兼修抓眼前，全力以赴稳价保量降本增利，既要抓好行业生态建设，全面提升企业盈利能力，也要苦练内功，全面提升企业经营管理水平；三要转型升级谋长远，在“水泥+、国际化、双碳”三大转型和“高端化、智能化、绿色化”三化升级上取得突破，全力开创高质量发展新局面。
刘燕在讲话中肯定了公司在前一阶段开展的工作。面对基础建材行业当前面临的艰难形势和未来可预见的发展趋势，刘燕指出，公司既要立足当下，顶住压力、倒排目标、全力冲刺，也要坚持系统观念，做好战略规划、改革创新等系列工作，特别是抓好三化升级和人才队伍建设，为未来十年甚至更长远的发展夯实基础。
赵新军在动员报告中提出三方面要求：一要坚定信心、振奋精神，积极扭转当前不利局面，面对严峻复杂的形势杜绝“等靠要”心理，再学习再对照再落实“三不四千五不讲”精神，全力维护行业健康生态。二要明确目标、锚定任务，扎实倒排决战攻坚进度，水泥、商混、骨料三大主业齐头并进，在力保考核目标的基础上，向奋斗目标发起冲刺。三要抓好重点、立足实效，努力打好全年收官之战，在苦练内功、狠抓市场、守正创新上统筹兼顾、同向发力，上下齐心为实现年度工作目标贡献全部力量。
会上，各区域公司围绕实现年度目标作了表态发言。北方水泥党委书记、总裁王磊交流了行业生态建设工作经验。
中国建材股份相关部门领导，天山材料总部领导班子、高管、部门负责人，17家区域公司、2家直属单位领导班子通过现场或视频方式参加会议。
