7月29日，大连石化公司第一时间传达学习贯彻集团公司2024年年中工作会议精神。当前，公司各级党组织迅速掀起学习贯彻热潮，为转型升级高质量发展蓄势赋能。
大连石化深刻认识到，必须持续提升公司治理体系和治理能力现代化水平，才能推动高质量转型升级发展。
当前，大连石化正处于生产经营高效运行和转型升级加快推进“双线作战”的关键时期。公司持之以恒转观念、勇创新，扎实推进管理理念、治理方式和体制机制的深化改革。立足当前发展的关键节点，深刻理解领悟、转化落实集团公司2024年年中工作会议部署，坚持目标导向、问题导向，推进公司治理体系和治理能力现代化，不断增强在新形势、新业态下应对新挑战、破解新课题的本领。
大连石化对标集团公司党组提出的“四个必然要求”，进一步明确深化改革、转型升级的思路，在提高“四力”中激发企业高质量发展活力。
提高党建引领力。大连石化坚持“大党建就是大管理”理念，提升基层党建工作质量，锻造坚强有力的基层党组织。以中心工作、重点任务、重大项目为切入点，积极探索“党建+”融合实践，建立完善“以生产经营业绩检验党建成效”的党建评价体系，切实把国有企业的政治优势转化为公司治理效能。
提高风险防控力。大连石化坚持“安全压倒一切，一切服从安全”的根本遵循，持续深化QHSE管理体系建设。将管理重心向一线前移，加强现场专业管理，强化设备基础管理，强化腐蚀防护管理，固化“专业+网格化”安全管控机制，守牢安全环保底线红线。
提高企业竞争力。大连石化坚持践行低成本战略，增强经营意识，落实“四精”要求，动态优化提质增效项目和激励措施。建立以“绩效增值”为导向、以“KPI+专业考核+专项考核”为主要内容的三维度考核体系。
提高未来发展力。大连石化围绕“炼化生精材”重点领域，扎实开展石化大讲堂、中青班、青马工程和员工教育培训等多层次培训，加强干部队伍建设，完善人才发展机制，为企业转型升级高质量发展奠定人才基础。
大连石化将保持定力、乘势而上，振奋精神、真抓实干，在深化改革中，坚定不移建设本质安全型企业，加快推进转型升级、迈向产业链中高端的步伐，为集团公司加快建设世界一流企业作出新的贡献。
