7月下旬,夏意浓浓。记者在吉林石化公司炼油厂、化肥厂、丙烯腈厂看到,钢铁框架换上了蓝色新装,保温铁皮映射出耀眼的光芒,黄色的爬梯护栏点缀其中,万米管廊蜿蜒绵亘……厂区面貌焕然一新。
今年年初,吉林石化对6个厂区的管线及存在腐蚀隐患的钢结构框架、设备进行除锈防腐。据悉,目前,全部35项腐蚀隐患治理项目已完成85%,剩余施工任务将力争在7月底前全部完工。
全区腐蚀隐患治理项目是吉林石化2024年重点工程项目之一,是确保装置设施长周期稳定运行的重要举措。
该公司坚持“高质量施工、高效率推进、高标准管控”的工作方针,协调各部门、各车间明确目标、落实责任,从施工组织、工序衔接、任务确定、工机具保障、统筹协调等环节入手,多次召开施工推进会,开展施工桌面推演,模拟施工作业步骤,精准布置。
吉林石化以“分片推进、示范带动、全域提升”的层级管控思路,压实管理责任。各级人员履行自身职责,提高执行效能。成立安全风险识别小组,对施工项目进行细致研判;编制高风险作业项目台账,逐项制定风险削减控制措施,及时堵塞管理漏洞;持续加大施工现场管控力度,高标准落实作业前安全喊话与施工风险识别,强化源头管控;在作业过程中开展流动式监管,打造全时段、全过程安全监管模式。
吉林石化严把施工过程检查和质量验收两道关口,对质量问题零容忍。以“腐蚀隐患治理项目质量安全技术交底”为措施,抓实质量节点确认和控制,高标准执行工序交接确认、抽样检查、巡回筛查等质量控制措施。通过强化监督检查与过程管理,切实提升施工质量管理水平,确保质量受控。