7月下旬，夏意浓浓。记者在吉林石化公司炼油厂、化肥厂、丙烯腈厂看到，钢铁框架换上了蓝色新装，保温铁皮映射出耀眼的光芒，黄色的爬梯护栏点缀其中，万米管廊蜿蜒绵亘……厂区面貌焕然一新。
今年年初，吉林石化对6个厂区的管线及存在腐蚀隐患的钢结构框架、设备进行除锈防腐。据悉，目前，全部35项腐蚀隐患治理项目已完成85%，剩余施工任务将力争在7月底前全部完工。
全区腐蚀隐患治理项目是吉林石化2024年重点工程项目之一，是确保装置设施长周期稳定运行的重要举措。
该公司坚持“高质量施工、高效率推进、高标准管控”的工作方针，协调各部门、各车间明确目标、落实责任，从施工组织、工序衔接、任务确定、工机具保障、统筹协调等环节入手，多次召开施工推进会，开展施工桌面推演，模拟施工作业步骤，精准布置。
吉林石化以“分片推进、示范带动、全域提升”的层级管控思路，压实管理责任。各级人员履行自身职责，提高执行效能。成立安全风险识别小组，对施工项目进行细致研判；编制高风险作业项目台账，逐项制定风险削减控制措施，及时堵塞管理漏洞；持续加大施工现场管控力度，高标准落实作业前安全喊话与施工风险识别，强化源头管控；在作业过程中开展流动式监管，打造全时段、全过程安全监管模式。
吉林石化严把施工过程检查和质量验收两道关口，对质量问题零容忍。以“腐蚀隐患治理项目质量安全技术交底”为措施，抓实质量节点确认和控制，高标准执行工序交接确认、抽样检查、巡回筛查等质量控制措施。通过强化监督检查与过程管理，切实提升施工质量管理水平，确保质量受控。
