当前，大唐淮南洛河发电厂5号机组C级检修两大主线项目正在扎实推进。截至5月底，脱硝装置加固工作已完成总工作量的五分之二，脱硝催化剂最下层A、B侧回填完成；脱硝宽负荷改造左右侧挡板安装就位，目前正在进行相应的调整，左、右侧隔板安装正在推进。
为了确保两大小修主线工作扎实开展、安全推进，该厂严格按照上级部署要求，综合项目施工中安全、质量、工期等多方面因素，组织制定了项目的作业指导书、“三措两案”，全力协调配合外包队伍的施工作业，并在安全监督、质量监控等方面严格把关。组织外包队伍成立项目管理机构，明确施工、安全、技术三位负责人，并细化了项目经理、技术员、安全员、组长工作职责，建立起质量、安全等管理网络；组织本厂相关部门单位，成立了厂级、车间、班组三级监管验收体系，细化技术措施、验收标准等，全过程地跟踪监护项目施工过程。
施工过程中，该厂每周召开小修协调会，及时关注解决项目施工进程中出现的各类问题，及时通报现场联合安全监督检查情况，及时提醒工期控制等细节管理，督促指导外包队伍高效施工；加大对作业指导书、三措两案执行情况审核，积极做好各项协调及汇报工作，通过通报现场检查情况、进度质量专项汇报、发布检修工程日报等多种方式，加大过程管控力度；厂联合安全监督组分片承担施工区域安全监督，同时厂安全监察部各级人员、厂小修“飞行”检查组等通过定期巡查和突击检查等多种方式，及时检查各级专职安全监护人履职情况，发现隐患及问题立即要求整改，并根据整改完成情况，发布专项安全检查通报，给予相应的奖惩考核，力促外包队伍严格遵守相关规章制度，高效推进项目实施。
