河南省新密耐材为当地的传统支柱产业，针对目前还存在着部分企业中低端产品多、周转资金困难、创新能力不足等问题，为了使该产业更好的往中高端制造业迈进，4月11日下午，新密市政府组织召开了新常态下新密耐火材料工业发展座谈会。国内部分知名企业家、专家和新密政府有关部门负责人、新密耐材30家主要企业共约100余人参加了会议。
新密市副市长齐智慧主持了会议，张红伟市长介绍新密工业的整体情况，恳请大家为新密耐材工业发展出谋划策、合作共赢。
曾大凡、冯运生、刘百宽、薄钧、刘伟、李红霞、徐殿利、邰丽、张国栋、李庭寿等国内知名企业家、专家及新密魏国钊董事长、侯振东董事长等先后发言，结合高温工业的形势和新密耐材实际，畅所欲言，提了许多积极的建议。其中瑞泰科技曾大凡董事长讲到：要坚定信心：现在是调整阶段，耐材行业好的时候未必日子好过，现在发展不平衡，低端工厂现也是痛苦的，真正危机的时候往往诞生优秀的企业；耐材不可替代：国内、国外都是有机会，耐材大有前途；下一步怎么办？国家已经做了顶层设计，高峰已经结束，供给侧，去产能，去库存，补短板；新密耐材发展：相对在装备、规模、品牌方面较差，但优势并未去掉，有竞争力，确实要改进，要调整，要做好顶层设计。去库存，重点提高管理水平。降成本，不是降低员工工资，补短板，企业普遍短板是只会务实不会务虚，生产销售供应做的好，战略品牌文化做的差，战略品牌文化是非常重要的。中钢耐火执行董事薄钧讲到：1耐材是河南的传统特色产业，新密为支柱，进行新密发展战略的研讨，也是省耐火材料行业面临的问题。特点：耐材是基础工业的基础；地位：竞争无序化自己造成了弱势地位；规模：规模不可能升，是在下降；2机遇：面对这样的常态，会引起抢机遇，去捕捉机遇。客户转型和发展，有几个优势要分清，要定位，做什么？怎么做？整合大而精还是大而全。做精做专，容易服务，企业需要差异化。（来源：河南耐协）
