3月份，河钢承钢炼铁部从源头比价和过程降耗两大方面入手，完善招标流程，建立供应商竞争机制，实现耐材成本的持续降低，对各道工序耐火材料消耗项进行细致梳理，仔细分析耐火材料在使用过程中存在的可压缩空间，制定方案，全面攻关，3月份该部吨铁耐材成本同比年初降低2.5元，月可创效187万元。
河钢承钢炼铁部加大耐火材料招标力度，深入推进耐材吨铁承包制，对重点耐材的供应厂家进行细致梳理，采取全方位的性价比评测，引进新的优秀供应商，优化供应商结构，在保证耐火材料质量的基础上，进一步降低耐材采购价格。同时，深化行业对标，重点学习耐火材料的长周期使用、低库存管理和新资源开发等方面的先进经验，更深层次的降低耐火材料成本。
此外，该部从优化炉前耐材的使用量入手，严格执行岗位标准化操作，控制好炉前化渣剂、保温剂等耐火材料的使用，杜绝浪费。加强渣铁沟的浇筑质量，做好渣铁沟日常清理及维护工作，延长渣铁沟的使用周期，降低高炉炉前耐材消耗。加大辅助修包耐材控制力度，通过提高铁水包小修质量，降低大修频次，有效保证了铁水包砌筑质量和使用周期。
