3月9日，首钢股份公司7个职能部门100多名干部职工登上开往河北迁安的通勤班车，奔赴新的工作岗位，这是首钢推进组建钢铁板块管理平台工作的重要进展。根据安排，赴迁安工作的干部职工在经过企业文化、自主创新管理体系、安全、后勤等方面的系列培训后，将正式上岗工作。
“干了一辈子钢铁，真的是割舍不下呀!随着钢铁板块管理平台的组建，我想，这听得见'炮声’的前沿阵地，才真正是我的用武之地。”首钢股份公司设备部职工吕兰网今年55岁，在首钢已经工作了34年，他是最早报名到迁安工作的职工之一。
构建钢铁板块管理平台是首钢集团管控体系改革走出的第一步，首钢总公司明确各项工作的具体时限，系统地组织落实组建机构、领导班子及岗位人员配备、业务优化调整、制度健全完善、机构定员编制、人员安置等工作。
3月3日，首钢股份公司生产、设备、技术质量、物资采购供应、财务、人力资源、办公室7个职能部门完成了岗位人员配备方案和人员安置、工作衔接和工作安排。这些部门都与与生产经营紧密相关，将办公地点选择在迁安，适应了现代化钢铁生产的要求，使职能部门能够贴近生产现场，形成整体协同、统筹安排、精干高效、业务清晰的管理平台，为首钢钢铁板块协同发展奠定了基础。
与此同时，首钢迁钢公司制订了细致的后勤保障工作方案，以干净整洁的环境、热情周到的服务，让此次赴迁工作的干部职工有一种到家的感觉。干部职工表示，要积极主动融入新的工作岗位，为首钢新的发展作出新的贡献。
